Jean-Paul RAYNAUD
DOMAINES DE COMPETENCES
DIPLOMES
 
FORMATION
Management
Economie et pilotage
Management des équipes et des personnes
Méthodes et outils de management
Gestion des compétences
Logistique
Optimiser les flux de production
Le Kanban
Inventaires
Qualité
Management de projet
Méthodes de résolution de problèmes
L'audit - Auto-contrôle
Progrés permanent
Les différents outils industriels de progrès continu
Les 5 S
La TPM
Le SMED
TRS
CONSEIL
Diagnostic pour la mise en palce du changement
Accompagnement pour la mise en place du changement
Diagnostic et accompagnement amélioration efficacité
  - productivité
  - qualité (certification ISO)
  - progrès permanent
  - logistique (gestion des flux)
CONSEIL
Coaching de responsables des services :
- conception / R et D
- gestion de production
- méthodes industrialisation
- maintenance
- qualité
ASSISTANCE
Manager de transition
   
INGÉNIEUR EN FABRICATION MECANIQUE - ENI DE SAINT-ETIENNE (42)
   
REFERENCES

• Cavers
• CEP
• JPM SAS
• Potain
• Rockwool Isolation
• CFEC (équipementier automobile)

 
PARCOURS PROFESSIONNEL
 
Directeur industriel dans un groupe italien de 250 personnes
(création de la fonction Méthode et Maintenance chez CAVERS)
Directeur de production dans un groupe suédois de 450 personnes
Responsable de production dans une entreprise de 600 personnes travaillant pour l'automobile
Consultant en organisation et management industriel - Management de transition
   
   

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